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【戴良桥】如何成为一名优秀的班组长

  • 博学在线名师讲座在线学习809 MB 更新时间:2012-05-19 14:09:01
  • Tags:戴良桥   授权方式:破解版
  • 在线讲座语言:简体中文在线讲座类别:国产软件 / 生产管理
  • 推荐星级:
  • 售价:¥ 5 元 销量:673332 套

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【戴良桥】如何成为一名优秀的班组长讲座内容简介:
戴良桥最新讲座讲座在线视频网
班组长为何总是觉得上司不重视,下级不买账?
班组长为何总是觉得手里没有权,上下受气?
班组长是群众领袖,还是劳动模范,抑或是老板代言人?
班组长应该用制度管人,还是以情动人?
班组长有热情,做事积极认真,为何反而处处碰壁?
全新的视角,精辟的阐述,本课程将为您释疑解惑! 
 
讲座精品网讲师简介:
    戴良桥,时代光华特聘高级讲师、国家注册企业培训师、生产现场管理与改善辅导老师。有25年企业管理实战经验,曾在多个大中型企业担任部门经理、副总经理、总经理。
戴老师有8年企业咨询辅导与培训经历:
——擅长诊断式培训,把准企业脉搏,设计符合实际的有效培训方案,注重培训内容的实操性;
——擅长中层执行力,尤其跨部门沟通与协作;      
——擅长生产现场管理咨询,挖掘企业存在的问题,针对企业管理现状,设计、实施咨询改善方案,帮助企业降本增效;
——擅长帮助企业员工转换观念,提升个人素养。
 
【如何成为一名优秀的班组长】讲座精品网内容简介:
    中基层管理者是企业的中坚力量,企业是否健康发展与中基层管理者密切相关。
    在企业管理实践中,中基层管理者普遍存在下列问题:职责不清,推诿扯皮现象时有发生;整天忙忙碌碌,疲于应付突发事件,工作效率低;员工惯得太严了,离职,管得太松了,工作完不成;许多很好的管理工具,比如6S管理、精益生产、ERP等,好看不中用;部门现场存在诸多问题,不知如何能够一箭洞穿、抓住要害……
为了让中基层管理者能够正确认知自己,正确认识管理工具,帮助其从根源上理思路,从关键点顺管理,从素质上抓提升,特开发了本课程。
 
通过学习本课程您将学习到:
中基层管理者的角色定位与职责;
中基层管理者有效处理冲突的技巧;
中基层管理者有针对性地运用管理工具的方法;
提升中基层管理者的管理技能的有效策略。
 
《如何成为一名优秀的班组长》内容目录:
第1集 
第一讲 班组长角色认知(上)
第二讲 班组长角色认知(下)
第三讲 班组长日工作流程(上)
第2集 
第四讲 班组长日工作流程(下)
第五讲 如何进行6S管理(上)
第六讲 如何进行6S管理(下)
第3集 
第七讲 问题分析及解决能力(上)
第八讲 问题分析及解决能力(下)
第九讲    执行能力(上)
第4集 
第十讲   执行能力(下)
第十一讲 当代员工管理(上)
第十二讲 当代员工管理(下)
 

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